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venerdì 12 aprile 2013

StartupID | Magali Boisseau @magalibedycasa di BedyCasa



La trentatreesima intervista di StartupID è con Magali Boisseau di BedyCasa.



StartupID è la rubrica realizzata in collaborazione con Indigeni Digitali e dedicata al mondo delle startup.


In primo luogo abbiamo chiesto a Magali che cos'è BedyCasa e come è nata l'idea: si tratta di un sito Internet di prenotazioni di camere in abitazioni private, attivo in Italia ma anche nel resto del mondo. L'idea è nata nel 2007 da un'esperienza personale di Magali: ha riunito un centinaio d'amici in 60 paesi ed ha proposto loro di affittare camere ai viaggiatori di passaggio in cambio di una certa somma di denaro. I motivi che l'hanno spinta a creare questo progetto sono due: i prezzi eccessivamente alti degli alberghi e la mancanza di calore umano durante il viaggio stesso.

Per quanto riguarda i numeri, le stime sono promettenti: il sito permette di scegliere tra più di 17.000 sistemazioni in 162 paesi, riunisce più di 100.000 membri e ad oggi ha più di 47.000 notti prenotate da più di 15.000 viaggiatori all'attivo. Il mercato italiano è particolarmente proficuo, con incrementi fino al 940% sul fatturato rispetto all'anno precedente.

La tecnologia che ci sta dietro è alquanto lineare: si lavora con un framework, Symphonie, che permette di ottenere un codice pulito e di sviluppare funzionalità ad hoc molto più velocemente. Dato che BedyCasa si trova su un mercato alquanto ambizioso, questo aspetto è fondamentale.

Il modello di business è anch'esso molto semplice: BedyCasa fa da garante tra viaggiatori e ospitanti, e gestisce tutti i pagamenti in modo da rendere più sicure le transazioni e ottimizzare anche le relazioni sul posto, dato che non è più necessario parlare di denaro al momento dell'arrivo. BedyCasa prende il 15% su ogni transazione, ma ogni altra funzionalità del sito è del tutto gratuita.

In tre click è possibile prenotare la propria camera o il proprio B&B nel luogo desiderato, come si farebbe per un hotel. Il motore di ricerca potente e le testimonianze di altri viaggiatori guidano la scelta in maniera efficace. Il sito è chiaramente disponibile anche in versione mobile, e propone diverse funzionalità che permettono di vivere un'esperienza unica: i membri diventano a tutti gli effetti attori in BedyCasa perché partecipano alla ripresa economica del loro paese, e contribuiscono all'evoluzione della mentalità e dell'ospitalità in tutto il mondo.

Abbiamo chiesto quali differenze ci sono tra BedyCasa ed AirBnB, il principale competitor. Rimandiamo alla visione dell'intervista per la risposta approfondita di Magali in merito.

Per quanto riguarda la sicurezza, ci sono diversi step di verifica e controllo sia da parte dello staff, sia da parte della comunità. Questo permette anche di selezionare le offerte migliori, ma chiaramente è stata preposta anche un'assicurazione, sia per gli ospitanti che per i viaggiatori.

Tra le prospettive future sicuramente sviluppare ulteriormente BedyCasa, proporre altre funzionalità innovative alla comunità, e soprattutto lanciare il progetto "Giro del mondo in famiglie ospitanti", che permetterà a due persone di vivere un'autentica esperienza di condivisione sui 5 continenti.

Vi invito naturalmente a visionare l’intervista completa, molto più ricca di questa mia breve sintesi!

Buona visione!

Maria Petrescu | @sednonsatiata


StartupID | Magali Boisseau of BedyCasa

The thirtysecond interview for StartupID is with Magali Boisseau of BedyCasa.

First of all we asked Magali what BedyCasa is and how the idea was born: it is necessary to point out that BedyCasais a brand that contains four different products.

The first one is the social network, Sportilia.com: it is a space that allows those who love soccer to meet and play. Not only it allows to manage invitations and organization details, but it also gives the possibility of a follow up with votes and stats on the performance and the game, something that truly is very appealing to non professional players.

The second is Sportilia REC, an innovative system for the high definition recording of sport fields. It allows non professionals, but not only, to record the game by simply bringing a USB key (the service is free or paid based on the structure that hosts the game), and also has a button that allows to cut the previous 30 seconds of play, and save it in a separate file that can be directly uploaded to YouTube, without the need to work on the full footage in order to extract one sequence (for example a goal). Moreover professional trainers can use the service to show players their mistakes while they train.

Sportilia Manager is used to organize big competitions, and allows to manage all the work, the accountability, the calendars and the formation of teams, all the typical "machine" jobs that consequently mean an important saving of time and resources.

Sportilia Find allows to find a free field and book it directly, among those of Sportilia Manager, which are the sports centers that are already Sportilia clients.

The story of Sportilia starts during the years Stefano was an informatics student in Pisa: he played soccer with a group of friends, and he got the idea of opening a very simple website to organize the games. The terrain was fertile, the website grew, and he ultimately decided to open a company and move the whole technical team to Milan. In January 2012 Stefano started the adventure of Sportilia, as its CTO.

The user experience is as simple as possible: there are two types of user. The organizer, or power user, invites his friends or creates a game. He can select a field with Sportilia Find, and define all the organization details (time, color of t-shirts, etc.). The normal user can accept the invitation to play or, if the game is public, join a team that he doesn't know to play. After the game there's one day time to vote and comment on the game and on the individual players.

The collaboration on the territory comes from the clients: Sportilia Find interrogates Sportilia Manager, on which the availabilities are always kept up to date, so that it is possible to find out in real time whether the field is free or not at one certain time. It allows to book directly, only giving a phone number as a verification.

The business model of Sportilia is polyedric: for Sportilia.com no advertising is used, it is preferred to use the model of events and sponsors through the collaboration with big brands and the organization of events on the territory or online.

Stefano has also talked about the technology behind Sportilia.com, what the perspectives for the future are and the numbers they've reached so far.

I invite you to view the full interview, much richer in detail than my brief synthesis.

Enjoy!

Maria Petrescu | @sednonsatiata

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